壯大：用好員工這筆寶貴財富

6161人，這是“得力”目前的員工規模。利用好員工這筆企業寶貴的財富，成為企業決策層思考的又一課題。

集團工會主席嚴亞飛帶記者走進了剛啟用的新廠區。新廠區占地320畝，投資6.5億元。目前，近4000名員工已入住這片外觀看上去像高校宿舍的職工生活區。

“老廠區宿舍上下鋪，6個人擠一間。新宿舍4人一間，配有獨立衛生間和空調?！毕蚯迦A10年前從廣州來到“得力”，現在一家三口住公司提供的套間。對新的生活環境，他贊不絕口。

人性化的管理同樣體現在廠區里。從2003年起，“得力”對一些機械設備進行更新。在一臺沖床前，一個紅外線感應裝置引起了記者的注意，當操作工人的手靠近沖壓平臺不到30厘米時，運轉中的機器就會自動停機，避免了工傷事故的發生。在裝配車間，200余只機械手三秒鐘觸摸一次，替代人工抓取配件，站在邊上的員工只要檢查流水線上的產品質量，工作量比原先少了很多。

這樣既省力又貼心的改進不勝枚舉。不過，最讓員工們感到自豪的，這其中也有他們的參與。

在日常工作中，員工發現生產工藝有需要改進的地方，可以寫下來交給技改小組。對具體可操作的點子，進行一番可行性評估后，馬上就進入實施過程。改造完成后，員工按貢獻大小，可獲得一筆獎金。

向清華已經多次拿到過技改獎金。他說，集團技改中心每個季度都有新成果發布會，對提出金點子的員工予以獎勵，這是“大獎”。而各個子公司發的“小獎”則是月月有?！蔼剟钫卟坏ぐl了員工的創新積極性，還讓我們覺得自己更像企業的主人了?！?

團隊凝聚力量。這幾年，除了末位淘汰以外，“得力”的骨干隊伍無一人跳槽，人員流動率是同行中最低的。如今，集團培養出來的一批“學生兵”已開始挑起大梁，成為集團的中堅力量。