從傳統的文具制造商轉型為一家專注于兒童卡通文化創意及衍生品開發的企業，杭州愛華文具有限公司的經營策略發生了改變和提升。

1995年創立的杭州愛華文具公司是一家主要從事各類學生用品、辦公文具的制造商，而文具產業作為傳統的勞動密集型行業，不僅市場競爭日益激烈，產品的利潤空間也不斷地壓縮。所以如何轉型升級成了企業不得不面對的問題。由于學生文具講究圖案的豐富性，企業請了設計師，2008年開始與迪斯尼簽約了3個卡通形象在文具品類上的授權。在此基礎上，2010年，愛華文具全資投資新建一家專注兒童卡通文化創意及衍生品開發的企業——浙江冬己卡通產品有限公司，并在動漫創意產業較為集中的韓國首爾設立了專業設計中心。組建了一支專業的卡通產品研發設計團隊，除了動漫的自主研發外，也與國際上的動漫創意衍生品公司合作開發，目前卡通衍生品已經覆蓋學生文具用品、 男女童裝、時尚包袋、時尚生活用品等。2010年年底，浙江冬己卡通產品有限公司與韓國冬己公司簽約，成為冬己品牌中國地區獨家專賣連鎖經營的授權商，而冬己是一個在韓國頗受歡迎的卡通人物。目前浙江冬己卡通公司已經在國內開出了近50家冬己品牌專賣店，并研發、推出了一系列冬己品牌的兒童、青少年服裝及其他用品。而不久之后，再次拿下了臺灣卡通品牌饅頭家族的中國地區獨家專賣連鎖經營的授權。饅頭家族卡通形象自2002年推出市場后，目前風行于日本、韓國、東南亞和中國香港、中國臺灣地區等。

愛華文具董事長漏國軍說：“我們在探索一種傳統產業與動漫創意產業更好的結合方式，不單是簡單地形象授權，而是做專賣店以及動漫產業鏈的打造。所以我關心的是有沒有很好的卡通形象基礎、獨特的故事基礎、長期開發的潛力以及商品化的價值?！彼J為冬己與饅頭家族兩個品牌都具備這些條件，而他的目標是打造一個集產品研發、品牌推廣、專賣連鎖經營于一體的完整文化創意產業鏈。

與目前國內不少制造企業直接投身于動畫片運作來帶動產品銷售的方式不同，漏國軍選擇在全國打造動漫品牌連鎖專賣店，目標是5年開出1000家饅頭家族連鎖專賣店。開專賣店只是愛華文具轉身動漫產業的一個項目，未來在卡通動漫、影視、游戲等方面都可能有所作為，就像迪斯尼的動漫全產業鏈模式。